ホンダと日産（24年12月19日）

こんにちは！

寒いですね！(￣▽￣)ｳﾚｼｼｼ。

2024年12月19日木曜日の深天舎です。

沖縄レベルの気温（今朝16℃）で寒いとか言うんじゃねえ！
と、おっしゃる方も、
移住して2年目には「沖縄も寒い」と言い出す確率100％でございます、わたくしの経験上。

沖縄は風も強いですし、今朝の気温16℃、体感温度は5℃くらいでしょうか（オオゲサ）。

さて昨日（18日）、自動車の世界的なメーカーである日産とホンダが経営統合を目指して動き出す、というニュースが流れました。

世界7位と8位のメーカーの経営統合で、一気に世界3位(735万台)となるそうです(￣▽￣)ｿﾚｯﾃﾅﾝﾀﾞｲ。

売上規模は14兆円余と8兆円余で合計23兆円ほどになるそうです(￣▽￣)ｿﾚｯﾃｲｸﾗ。

いやもう数字の規模には実感が湧かず遠い世界のお話にも感じますが、
日産もホンダも、わたしたちの近所に看板があってお店を構えていますから、
何だか馴染みはあるのですね。

今、日本は人口縮退局面に入っていますので、
国内での競争は激化しております。

しかし世界的にはBRICSに代表されるように中国やインドなど巨大な人口を抱える国があります。

そしてそれらのマーケットではすでに激しい競争が繰り広げられています。

日本国内で争うよりむしろチカラを合わせて、自分たちの競争力を高める。

そういう動きであることは、わたしレベルでも理解できるほど明快な戦略ですね。

で、(￣▽￣)ﾆｬﾘｰﾝ。

この「チカラを合わせる」が、沖縄県内の企業にも必要じゃないのかな。
と考えている人が沖縄県内にはどれくらいいらっしゃるでしょう。

・沖縄県も人口縮退局面に入りつつあります。
・だんだん人手不足が露呈してきました。
・それでも給与待遇ワークライフバランスは整える必要あり。
・そのためには業績アップ以外に道は無し。
・しかし人手不足（以下繰り返し……）。

さ、チカラを合わせましょうか(￣▽￣)ﾀﾞﾚﾄﾀﾞﾚｶﾞ?

会社によってケースバイケースになりますけれども、
同業種同士か、他業種か、大別してこの二択しかありません。

できれば仲良しふたりの経営者同士が、上手にチカラを合わせると。

近年は各所で企業ネットワークを構築して業務を進めている企業様も見受けられます。
遠からずそのネットワーク内において、
「さらなる協力のカタチ」が生まれてくるのではないか。
そんなことを考えている今日この頃です。

生き残り戦略。
勝ち抜き戦略。
タイトルはどちらであっても、本質的な目的は同じです。

チカラを合わせる。

もちろん充分と思われるところまで。

そんなところ、あるんかい。

と、思わないでもない師走の午後でございます。

それでは今日もお寒いなか、頑張って参りましょう。